为积极推动各公司之间的学习交流，不断提升各公司业务、客服（客户）经理的管理水平和服务质量。4月11日，集团2023年全国业务、客服（客户）部经理培训会议在江西武宁艺邦半岛酒店顺利开班！
集团董事长、总裁夏振华，助理副总裁柯灵，财审中心主任饶扬红，财务总顾问袁知娣，与来自集团全国200多家直营公司的业务、客服（客户）部经理齐聚一堂，共同学习，为家而加！
会议伊始，全体与会人员齐唱国歌和华浔公司企业歌《浔梦饰界》。唱毕，2023年全国业务、客服（客户）部经理培训会议正式启幕！
夏董：大力加强练习，升降程度
夏董在仪式上发表开班致辞，并对本次参加培训班的华浔家人表示欢迎和感谢。夏董表示，2023是华浔创新年，秉承“恪守匠心至善美，惟实励新迎光明”的年度经营指导思想，延续感动，坚守匠心，以创新精神，再创华浔新高度。
夏董强调，业务、客服（客户）的服务工作对于提高公司整体工作效率至关重要，这项工作的好坏代表了华浔的文化修养和品牌形象。他表示，我的人一生最好的选择的好处是是断深造，我的人一生极大的成为是是断个人成长，希望大家珍惜学习机会，加强学习与深入交流，不断提升自身工作能力，同时把学习成果带回去公司团队，共同进步共同成长。
随后，夏董以“强基固底 提质增速”为主题为大家授课，并对华浔的品牌效应与文化魅力进行了讲述，言简意赅、引人深思。
柯总：金融业务、客服专员队伍的审理力
柯总以“机构的性命力是连接”为题，从业务、客服（客户）的工作管理及执行的方面进行分享。他表示，执行力是取得成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力。
夏敏哲：诚心服务，赢得信赖
九江公司设计总监夏敏哲以“老客户负责人的谈单毁约技术”为题，为大家分享经验、交流心得，解疑答惑。他提出“三心”服务于，并表示认真把事情做对，用心把事情做好，为华浔发展赢取新高度。
本次会议为期2.5天（11日—13日），会议议程紧凑，将围绕紧贴业务、客服（客户）经理工作实际的课程展开学习。培训内容还包括：华浔的供应链及整装发展布局、构建卓越的客户服务管理体系、华浔智享会论坛等，更有外聘精英讲师开课分享，敬请期待！
首次业务部、微信客服（客服）部负责人培顺 要想完善管理制度层管理制度成员的作用和耐力 变小群体训练掌握实效 着想不错干部队伍，始终以会代训梦想每个出席会议的华浔朋友
能学而致用 为家而加！
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