华浔“学习月”丨第六届全国大联动优秀公司签单经验分享会第一期成功举办
2023-09-22 - 华浔集团
在云南省200多个直营分装修平台装修平台、整体华浔爸妈的共同体精力下,“独具匠心追梦,饰事富贵”华浔体验装饰性平台投资群“25年-装饰性平台国家行”(缩略词华浔第十届云南省大联调性性)以云南省开单周转量达5558单的成债顺利落下帷幕!为个人总结 25 周年纪念庆大联调性性主题活动先进装修平台的开单临床经验,源源不断鼓励华浔人主动拼搏进取、精运动掌握的有精神,投资群诚邀请每一次云南省大联调性性开单前10装修平台实现2期线上销售学习讲解。

9月18日下午,集团邀请了南宁财富公司、长乐公司、茂名公司、湛江公司的经理、总监,就启动后各公司的工作安排、启动方案、任务设置、奖励机制、如何调动团队积极性及持续签单等实战经验进行第一期线上经验分享,集团专职副总裁郭文君出席本次分享会。

 

 

郭总:携手共进向未来

 

郭总为本次分享会作开幕致辞,他表示,当下的家装市场很难,宏观环境、房地产同行的恶性竞争、中介建材定制等跨界者大举进入,家装人举步维艰,幸运的是我们与优秀者同行,他们用行动证明办法总比困难多,事在人为,没有什么能够战胜我们华浔人必胜的决心。

  下次的手机讨论活动为特别感谢华浔亲戚盆友出示新一个彼此讨论的机遇,在如今的手机说说学业,都我梦想所以华浔干部们也能上升渠道特性,把握方法步骤,对标专业学习学业先进典型,在这类策略手机说说工作经验,主体全面发展。在这种整个过程中,也都我梦想大众也能多交盆友,积极行动表态发言,积极讨论。同时,也都我梦想下次教育培训也能让大众感受四溢,让特别感谢华浔亲戚盆友们共促共进,为自个和人员的前景加油工作拼搏!”  

能打仗 打胜仗

 

 

南宁(财富)公司在领导班子的督促下,坚持抓员工业务技能培训,提前制定响应策略、预演谈单过程,让员工的专业能力和技能,包括客户响应的及时性、客户顺利沟通等方面都能有较大的提升。在线上分享会上,南宁(财富)公司经理聂凌波表示,“这次大联动,我们将活动分为迎战、冲刺、突围、攻坚、决战、清扫六个发展阶段,对目标进行分解。对于到店的客户,我们都会建群让客源部门的负责人,设计师、设计总监、商务一起沟通预演,提前做好PPT应对客户的咨询。同时,策划部积极做好线上线下营销工作,利用朋友圈、小红书等平台对活动进行宣传,大力促进签单转化。优秀是一种习惯,我坚信财富团队是一个可以创造奇迹的团队!”

 

同时,聂经理强调道,机制是为管理目的服务的。无论是针对客户的优惠设置还是针对团队的奖惩机制、临时机制,最终都是围绕着签单、主材推广而开展服务。

 

 

湛江公司总监潘正卿表示,“活动前期,我们湛江公司主要做了以下几项工作——①制定活动优惠内容。所谓‘兵马未动,粮草先行’,在距离活动开始还有二十多天的时候,组织公司中层干部开会,根据湛江公司的市场情况制定了切实可行的活动优惠;②思想动员。一场活动,公司上下所有员工思想统一是非常关键的。前期开会动员全体员工,加深对此次活动的认识,提高员工工作积极性,大家朝着一个目标一起努力。③客源准备。所谓‘仓中有粮,心中不慌’,在制定好优惠并统一思想后,我们要求所有员工都行动起来,寻找客源、储备客源,为后面活动的顺利推进奠定基础。④与材料商、当地商家齐齐联手。以互利共赢为出发点,商家们积极踊跃带单,在互相配合之下争取更多的签单。”

 

 

长乐公司经理王志智表示,得益于集团及大区领导的高度重视,和对团队积极进取精神的激发,大联动启动前,员工面貌焕然一新,均以完成目标为荣誉,内驱意识强,行动也更有冲劲。“区域联动的狼性PK是在本次活动里面调动个人工作情绪最好的良药,区域将活动设定了9个节点进行pk奖励,大大刺激和鼓励了四大军团团队的后续邀约和签单的积极性。另外,作为经理,我认为在这场活动中,我们领导层的重视程度有多高,员工的重视程度就会有多高,由上至下,整个团队做到一条心,最终结果才会可观。”

  6月5号的时候,长乐品牌就作过是一场年内钜惠生活,凭借这里生活推迟搞好蓄客完成准备,并把大协同性的生活创意策划目录、生活优慧的内容、运行朝向、的奖励政策措施,谈双手册等拟定好贯彻落实,设定响应的激励工作机制工作机制。此外,在各类高速收费站路、多座中国联通办公楼为25周年华诞庆生活展开了十分推广。大协同性启动的后,长乐品牌每晚均会搞好客剖析数据表格,单位部门管理间分为开发部也会每天展开碰单对单,各种单位部门管理负责管理人展开高頻率的信息接管勾通,对全部整个生活的分支加快推进一层层严格把关,后面认定了非常不错的成单的成绩。  

 

茂名团队在活动前期就已对目标市场做了详细调研和前期部署。茂名公司总监朱泽华表示,对潜在的楼盘客户来访进行预演,预想好成交的每个可能性,同时要求团队每一位成员都能讲好华浔品牌文化、设计落地、工艺标准、材料环保、供应链优势等,真诚与客户沟通,消除客户顾虑,是整场活动的关键所在。

 

信心比黄金更重要。“针对这场活动,我们公司专门设计了团队激励方案,确保动员到位,全员干劲十足。我们正在努力打造一个学习型的团队,一个执行力很强的团队,要互帮互助,也要对自己有要求、不骄不躁地去提升自我,这是团队中每一个人的目标方向,也希望明年我们就能见到效果!”朱总监如是说。

  在第十六届各省大互通的活动中,以上内容新单位不光为华浔各省200多名新单位设计了领先榜样,另一方面不小气地分享视频了每个人的实现目标成功的英文工作经验。该高风亮节,可以小编崇拜和培训!小编希望各省区县域、各新单位积极参与拒绝向他俩吸取实现目标成功的英文工作经验,一起来为华浔的美好生活明晚而在新时代!